Master professionnel 2e année
CELSA Communication
Option Entreprises, institutions et stratégies
(Communication des Entreprises et des Institutions)
LA MISSION EN ENTREPRISE

Cette mission fait partie intégrante de la formation.

Durée : entre 3 et 6 mois

Lieu : le stagiaire effectue sa mission dans l'entreprise de son choix. Le stagiaire en CPF de transition professionnelle peut être amené à réaliser cette mission dans son institution ou organisation.

Quelques exemples d'entreprises ayant accueilli des stagiaires

TBWA Corporate, I&E Décision, Laboratoire Pfizer, Hill&Knowlton, Gaz de France direction générale,Textuel, Renault, Aventis, Région Rhône-Alpes, Ministère de la Culture et de la Communication, RATP, Stratis, Société Générale

Quelques exemples de missions

• Définition et mise en place des axes d'une communication de partenariat
• Elaboration d’un plan de communication interne
• Organisation d’une convention
• Organisation d’actions de relations publiques
• Rédaction et réalisation de supports de presse et d’édition
• Mise en place de la stratégie de communication pour une grande entreprise
• Actualisation, mise en place et évaluation d'outils de communication

LE MÉMOIRE
Le mémoire résulte d’une recherche appliquée et doit apporter une contribution significative à la résolution de problèmes concrets au terme d’une double approche, universitaire et professionnelle. La réflexion doit permettre au stagiaire d’utiliser les concepts et méthodes propres à la recherche; la démarche doit être celle d’un professionnel. Le stagiaire propose une argumentation et une réponse à la problématique choisie.
Tout au long de l’élaboration du mémoire, le travail du stagiaire est suivi à la fois par un enseignant chercheur et par un rapporteur professionnel.

Quelques exemples de sujet de mémoire

• Vecteur de sens et de confiance : la communication managériale à l’épreuve de la numérisation des échanges . Cas des pratiques managériales et communicationnelles des officiers d’états-majors de l’armée de Terre.
• Nouveaux enjeux du dircom à l'ère de la transformation digitale et de l'intelligence artificielle.
• La communication d’une exposition événement : une opportunité de valorisation de l’image du musée organisateur et de sa collection permanente. Le cas de l’exposition Léonard de Vinci au Louvre.
• Le mécénat comme révélateur du rôle sociétal de l’entreprise : quelle stratégie pour le nouveau mandat de la Fondation Groupe EDF ?
• La Responsabilité Sociétale et Environnementale à l’Université Grenoble Alpes : entre ambition déclarée et réalités organisationnelles.
• Le Groupe Saint-Gobain et la communication de son PDG, Pierre-André de Chalendar.
• Déploiement du compteur Linky en France par Enedis : l’acceptabilité sociale au coeur de l’institutionnalisation d’une communication sensible.