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Master 2 CELSA Communication
Option Entreprises, institutions et risque
en apprentissage


Exemples d'entreprises ou d'agence ayant accueilli un apprenti

Banque Edmond de Rotschild – France Télévisions – SNCF – Fondation Kering – Agences Publicis Consultants (Net Intelligenz), Fleishman Hillard – Ministère de l’Intérieur – Armée de Terre

Exemples de missions/fonctions
  • Analyse de problématiques sensibles et des tendances sociétales autour des activités des clients de l’agence
  • Assistant chargé d’études : travail avec les chargés de missions (conseil en image, analyses stratégiques et audit de réputation)
  • Contribution à la conception et à la mise en oeuvre d’une stratégie d’influence
  • Chargé de communication interne ou externe
  • Chargé de communication affaires publiques
  • Chargé de communication corporate
  • Chargé de communication digitale
  • Chargé de communication institutionnelle
  • Chargé de la coordination et de l’analyse du discours médiatique off et online
  • Chargé de recherches documentaires et veille d’opinion
  • Chargé de relations presse et publiques
  • Chargé de veille énergie/développement durable et community manager
  • Chargé des partenariats et du mécénat
  • Veille opérationnelle et stratégique de l’opinion
Métiers préparés

Les débouchés professionnels restent larges du fait du cœur généraliste de la formation mais ils pourront aussi refléter la spécialisation :
  • Consultant veille
  • Community manager
  • Consultant veille opinion
  • Consultant e-reputation
  • Responsable relations institutionnelles
  • Responsable de communication
  • Chargé de communication en cellule de crise,
  • Chef de projet « information des publics »
  • Chargée de communication « médias sociaux »
  • Consultant veille concurrentielle
  • Responsable des relations extérieures
  • Chargé d’études qualitatives
  • Consultant en innovation
  • Responsable prospective
Exemples de mémoires
  • Entre devoir d'informer et contraintes informelles, le paradoxe communicationnel d'une institution de sécurité publique. Le cas du Secrétariat Général de la Zone de Défense et de Sécurité de Paris
  • La communication au sein du Commissariat des armées : une légitimité à conquérir.
  • Le Porte-parole ministériel : donner corps à l'Institution. Le cas du Ministère de l'Intérieur
  • Publicité, image de marque et risques sociaux chez Air France. Le pouvoir de la marque dans une entreprise à forte dimension sociale
  • De Saint Gobain à Verallia. La fonction communication au sein d'une organisation matricielle en transition
  • Les sujets LGBT dans la campagne présidentielle de 2017
  • Communiquer sur l'insécurité dans l'espace public : l'exemple des transports en Ile-de-France
  • La publicité de crise comme outil dans une logique de restauration d'image
  • L'approche conversationnelle au sein des communautés socionumériques
  • Environnement décisionnel du communicant face à un plan de réduction d'effectifs
  • Consultants et dirigeants : la stratégie de co-construction de la démarche RSE. Quels processus communicationnels utiliser pour sensibiliser le dirigeant aux questions sociétales de son environnement ?
  • Marketing et corporate : complémentarité ou antinomie
  • La concurrence publique privée des messages de prévention. L'exemple de la lutte contre le "binge drinking"
  • Entre mission de service public et promotion personnelle, la frontière entre communication publique et politique


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